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	<title>molezz BAR 世界尽头 &#187; 经济</title>
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	<description>a man can be destroyed but not defeated -- 生物技术和计算机技术</description>
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		<title>成本</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Jun 2009 15:09:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>molezz</dc:creator>
				<category><![CDATA[求学点滴|study]]></category>
		<category><![CDATA[成本]]></category>
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		<description><![CDATA[以前一直以为随着雇员的增多成本自然会下降,或是随着产品产量增多,也能降低成本.最近看到曼昆&#60;经济学原理&#62;中成本那章时才了解到以前的想法多么片面. 其实开始平均成本是会降低,但是到一个点时,平均成本则会迅速上升.对于2台机器,开始雇1个人,只能操作一台,比较浪费,雇2人时,则能充分利用,此时平均成本是下降的,但是当出现第三个人时,则必须协商,此时边际成本开始提高.人数的增多不单是工资等成本上升,我觉得更麻烦的是协调所产生的成本的升高,人越多,协调,人际所产生的边际成本更加难以控制,也许会突然增加很多,导致产量等急剧下降.而且我认为协调这点影响更大&#8230;.人际关系有时真是难说. 另外在frankl的对机会成本的理解及留言中也对机会成本有了进一步的了解,不过说句老实话,例二不太好说,分为短期和长期.就像曼昆的例子那样,高中毕业选择NBA还是高校,这个机会成本可能在10年内和10年后差别很大.否则我们这些读硕士博士的都是在损失了巨大利益的情况下走向未知的未来&#8230;.所以机会成本有时很难在人生中算的准,不过我还是尝试学会用这种思考方式去进行权衡取舍. 虽然不是学经济的,不过看经济方面的书收获也颇丰.提升机会成本的一种方法就是耐得住寂寞&#8230;.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>以前一直以为随着雇员的增多成本自然会下降,或是随着产品产量增多,也能降低成本.最近看到<a href="http://www.douban.com/book/search/%EF%BC%88%E7%BE%8E%EF%BC%89%E6%9B%BC%E6%98%86" target="_blank">曼昆</a>&lt;<a href="http://www.douban.com/subject/1028842/" target="_blank">经济学原理</a>&gt;中成本那章时才了解到以前的想法多么片面.</p>
<p>其实开始平均成本是会降低,但是到一个点时,平均成本则会迅速上升.对于2台机器,开始雇1个人,只能操作一台,比较浪费,雇2人时,则能充分利用,此时平均成本是下降的,但是当出现第三个人时,则必须协商,此时<a href="http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E8%BE%B9%E9%99%85%E6%88%90%E6%9C%AC&amp;variant=zh-cn" target="_blank">边际成本</a>开始提高.人数的增多不单是工资等成本上升,我觉得更麻烦的是协调所产生的成本的升高,人越多,协调,人际所产生的边际成本更加难以控制,也许会突然增加很多,导致产量等急剧下降.而且我认为协调这点影响更大&#8230;.人际关系有时真是难说.</p>
<p>另外在<a href="http://www.machenlei.com/archives/70" target="_blank">frankl的对机会成本的理解及留言</a>中也对<a href="http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E6%9C%BA%E4%BC%9A%E6%88%90%E6%9C%AC&amp;variant=zh-cn" target="_blank">机会成本</a>有了进一步的了解,不过说句老实话,例二不太好说,分为短期和长期.就像曼昆的例子那样,高中毕业选择NBA还是高校,这个机会成本可能在10年内和10年后差别很大.否则我们这些读硕士博士的都是在损失了巨大利益的情况下走向未知的未来&#8230;.所以机会成本有时很难在人生中算的准,不过我还是尝试学会用这种思考方式去进行权衡取舍.</p>
<p>虽然不是学经济的,不过看经济方面的书收获也颇丰.提升机会成本的一种方法就是耐得住寂寞&#8230;.</p>
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